======11.5 リスク対応の計画======
  * 
====前後のプロセス ====
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^前^後^
|[[11.4 リスクの定量的分析]]|[[11.6 リスク対応策の実行]]|

==== インプット ====
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^項目^ ^アウトプットするプロセス^
|プロジェクトマネジメント計画書|←| |
|教訓登録簿|←| |
|プロジェクトスケジュール|←| |
|プロジェクトチームの任命|←| |
|資源カレンダー|←| |
|リスク登録簿|←|[[11.2 リスクの特定]]|
|リスク報告書|←|[[11.2 リスクの特定]]|
|ステークホルダー登録簿|←| |
|組織体の環境要因|←| |
|組織のプロセス資産|←| |

==== ツールと技法 ====
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  * 専門家の判断
  * インタビュー
  * ファシリテーション
  * [[リスクへの戦略]]
  * プロジェクトの全体リスクのための戦略
  * コンティンジェンシー対応戦略
  * 代替案分析
  * 費用便益分析
  * 多基準意思決定分析

==== アウトプット ====
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^項目^ ^インプットするプロセス^
|変更要求|→| |
|コストマネジメント計画書（更新）|→| |
|品質マネジメント計画書（更新）|→| |
|資源マネジメント計画書（更新）|→| |
|調達マネジメント計画書（更新）|→| |
|スコープベースライン（更新）|→| |
|スケジュールベースライン（更新）|→| |
|コストベースライン（更新）|→| |
|前提条件ログ（更新）|→| |
|コスト予測（更新）|→| |
|プロジェクトスケジュール（更新）|→| |
|プロジェクトチームの任命（更新）|→| |
|教訓登録簿（更新）|→| |
|リスク登録簿（更新）|→| |
|リスク報告書（更新）|→| |