======12.1 調達マネジメントの計画======
  * 
====前後のプロセス ====
----
^前^後^
| |[[12.2 調達の実行]]|

==== インプット ====
----
^項目^ ^アウトプットするプロセス^
|[[プロジェクト憲章]]|←| |
|[[ビジネスケース]]|←| |
|プロジェクトマネジメント計画書|←| |
|マイルストーンリスト|←| |
|プロジェクトチームの任命|←| |
|要求事項文書|←|[[5.2 要求事項の収集]]|
|要求事項トレーサビリティマトリクス|←|[[5.2 要求事項の収集]]|
|資源要求事項|←|[[9.2 アクティビティ資源の見積り]]|
|リスク登録簿|←|[[11.2 リスクの特定]]|
|ステークホルダー登録簿|←| |
|組織体の環境要因|←| |
|組織体のプロセス資産|←| |


==== ツールと技法 ====
----
  * 専門家の判断
  * 市場調査
  * ★内外製分析
  * 発注先選定基準
  * 会議

==== アウトプット ====
----
^項目^ ^インプットするプロセス^
|調達マネジメント計画書|→| |
|調達戦略 |→| |
|入札文書|→| |
|調達作業範囲記述書|→| |
|発注先選定基準|→| |
|内外製決定|→| |
|独自コスト見積もり|→| |
|変更要求|→| |
|教訓登録簿（更新）|→| |
|マイルストーンリスト（更新）|→| |
|要求事項文書（更新）|→| |
|要求事項トレーサビリティマトリクス（更新）|→| |
|リスク登録簿（更新）|→| |
|ステークホルダー登録簿（更新）|→| |
|組織のプロセス資産（更新）|→| |