======13.4 ステークホルダーエンゲージメントの監視======
  * 
====前後のプロセス ====
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^前^後^
|[[13.3 ステークホルダーエンゲージメントのマネジメント]]| |

==== インプット ====
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^項目^ ^アウトプット元^
|プロジェクトマネジメント計画書|←| |
|課題ログ|←| |
|教訓登録簿|←| |
|プロジェクト伝達事項|←| |
|リスク登録簿|←|[[11.2 リスクの特定]]|
|ステークホルダー登録簿|←| |
|作業パフォーマンスデータ|←| |
|組織体の環境要因|←| |
|組織体のプロセス資産|←| |

==== ツールと技法 ====
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  * 代替案分析
  * 根本原因分析
  * ステークホルダー分析
  * 多基準意思決定分析
  * 投票
  * ステークホルダー関与度評価マトリクス
  * フィードバック
  * プレゼンテーション
  * 積極的傾聴
  * 文化的な認識
  * リーダーシップ
  * ネットワーキング
  * 政治的な気づき
  * 会議


==== アウトプット ====
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^項目^ ^インプットするプロセス^
|作業パフォーマンス情報|→| |
|変更要求|→| |
|資源マネジメント計画書（更新）|→| |
|コミュニケーションマネジメント計画書（更新）|→| |
|ステークホルダーエンゲージメント計画書（更新）|→| |
|課題ログ（更新）|→| |
|教訓登録簿（更新）|→| |
|リスク登録簿（更新）|→| |
|ステークホルダー登録簿（更新）|→| |