======6.6 スケジュールのコントロール======
  * 
====前後のプロセス ====
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^前^後^
|[[6.5 スケジュールの作成]]| |

==== インプット ====
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^項目^ ^アウトプットするプロセス^
|スケジュールマネジメント計画書|←| |
|スケジュールベースライン|←| |
|[[スコープベースライン]]|←|[[5.4 WBSの作成]]|
|パフォーマンス測定ベースライン|←| |
|教訓登録簿|←| |
|プロジェクトカレンダー|←| |
|プロジェクトスケジュール|←| |
|資源カレンダー|←| |
|スケジュールデータ|←| |
|★作業パフォーマンスデータ|←| |
|組織のプロセス資産|←| |


==== ツールと技法 ====
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  * アーンドバリュー分析
  * イテレーションバーンダウンチャート
  * パフォーマンスレビュー
  * [[傾向分析]] 
  * 差異分析
  * What-Ifシナリオ分析
  * クリティカルパス法
  * PMIS
  * [[資源最適化]]
  * リードとラグ
  * スケジュール短縮

==== アウトプット ====
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^項目^ ^インプットするプロセス^
|★作業パフォーマンス情報|→|[[4.5 プロジェクト作業の監視・コントロール]]|
|スケジュール予測|→| |
|変更要求|→| |
|スケジュールマネジメント計画書（更新）|→| |
|スケジュールベースライン（更新）|→| |
|コストベースライン（更新）|→| |
|パフォーマンス測定ベースライン（更新）|→| |
|前提条件ログ（更新）|→| |
|見積りの根拠（更新）|→| |
|教訓登録簿（更新）|→| |
|プロジェクトスケジュール（更新）|→| |
|資源カレンダー（更新）|→| |
|リスク登録簿（更新）|→| |
|スケジュールデータ（更新）|→| |