13.2 ステークホルダーエンゲージメントの計画
前後のプロセス
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後
13.1 ステークホルダーの特定
13.3 ステークホルダーエンゲージメントのマネジメント
インプット
項目
アウトプット元
プロジェクト憲章
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プロジェクトマネジメント計画書
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前提条件ログ
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変更ログ
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課題ログ
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プロジェクトスケジュール
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リスク登録簿
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ステークホルダー登録簿
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合意書
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組織体の環境要因
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組織体のプロセス資産
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ツールと技法
専門家の判断
ベンチマーキング
前提条件と制約条件の分析
根本原因分析
優先順位付け
マインドマップ法
ステークホルダー関与度評価マトリクス
会議
アウトプット
項目
インプットするプロセス
ステークホルダーエンゲージメント計画書
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