5.2 要求事項の収集

プロジェクト目標を達成するために、ステークホルダーのニーズを定義・文書化するプロセス。

前後のプロセス

前	後
5.1 スコープマネジメントの計画	5.3 スコープの定義

インプット

項目		アウトプットするプロセス
プロジェクト憲章	←	4.1 プロジェクト憲章の作成
プロジェクトマネジメント計画書	←	4.2 プロジェクトマネジメント計画書の作成
前提条件ログ	←
教訓登録簿	←
ビジネスケース	←
合意書	←
組織体の環境要因	←
組織のプロセス資産	←

ツールと技法

専門家の判断
ブレーンストーミング
インタビュー
フォーカスグループ
アンケートと調査
ベンチマーキング
文書分析
投票
多基準意思決定分析
親和図
マインドマップ
ノミナルグループ技法
観察と対話
ファシリテーション
コンテキスト・ダイアグラム
プロトタイピング（ストーリーボード）

アウトプット

項目		インプットするプロセス
要求事項文書	→	4.3_プロジェクト作業の指揮・マネジメント 4.7_プロジェクトやフェーズの終結 5.3_スコープの定義 5.4_wbsの作成 5.5_スコープの妥当性確認 5.6_スコープのコントロール 8.1_品質マネジメントの計画 9.1_資源マネジメントの計画 10.1_コミュニケーションマネジメントの計画 11.2_リスクの特定 12.1_調達マネジメントの計画 12.2_調達の実行 12.3_調達のコントロール 13.1_ステークホルダーの特定
要求事項トレーサビリティマトリクス	→