6.2 アクティビティの定義
前後のプロセス
前
後
6.1 スケジュールマネジメントの計画
6.3 アクティビティの順序設定
インプット
項目
アウトプットするプロセス
スケジュールマネジメント計画書
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組織体の環境要因
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組織のプロセス資産
←
ツールと技法
専門家の判断
要素分解
★ローリングウェーブ計画法
会議
アウトプット
項目
インプットするプロセス
アクティビティリスト
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アクティビティ属性
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マイルストーンリスト
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変更要求
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スケジュールベースライン(更新)
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コストベースライン(更新)
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