PMP 第6版資格勉強 ITTO一覧

2020年10月、PMP試験に合格しました。PMP試験合格のための知識整理をしています。本サイトでは、PMBOKのITTOをリンク形式で確認することができます。

リスクへの戦略

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--- リスクへの戦略 [2020/08/30 05:58]
admin
+++ リスクへの戦略 [2021/08/24 04:36] (現在)
admin
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 ====リスクへの戦略====
+以下のように[[リスク区分]]ごとにリスクを特定し、それぞれの対策を立案・実行していく
+^リスク区分^例^
+|技術|要求事項、技術、複雑度、性能や信頼性、品質|
+|マネジメント|見積り、計画、資源調達、コミュニケーション|
+|組織|QCDに対する内部的不整合、人的資源・資金の不足、他のプロジェクトとの競合|
+|外部|下請や納入者、労働争議、規制、市場、為替、天候|
 ----
+リスクへの対策
 ^戦略区分^戦略^説明^例^
-|脅威への戦略|エスカレーション|上位層へ報告|
+|脅威への戦略|エスカレーション|上位層へ報告する|
-|:::|回避|リスクを除去するよう計画を変更する|
+|:::|回避|リスクを除去するよう計画を変更する|脅威の原因除去、スケジュール延長、スコープ縮小|
-|:::|転嫁|a|
+|:::|軽減|リスクの発生確率や影響度を低減する|テストを増やす、冗長化設計|
-|:::|軽減|a|
+|:::|転嫁|リスクを第三者へ移転する|保険、外注|
 |:::|受容|コンティンジェンシー計画|雨が降った時のために、カバンに傘を入れておく|
-|:::|:::|迂回策:計画されていない対応策|雨が降ったので、近くのコンビニで傘を買う|
+|:::|:::|迂回策:\\ 計画されていない対応策|雨が降ったので、近くのコンビニで傘を買う|
-|好機への戦略|エスカレーション|a|
+|好機への戦略|エスカレーション|上位層へ報告する|
-|:::|活用|a|
+|:::|活用|好機が確実に到来するように対策する|有能な人材を割り当てる|
-|:::|共有|a|
+|:::|強化|好機の主要因を特定し、主要因に働きかけることで好機発生確率を高める|好機の主要因へ多く資源を注ぐ|
-|:::|強化|a|
+|:::|共有|好機をうまく捉えられるよう、パートナーと共同活動をする。|ジョイントベンチャーの形成|
-|:::|受容|コンティンジェンシー計画\\ 迂回策|
+|:::|受容|コンティンジェンシー計画\\ 迂回策| |

リスクへの戦略.1598767107.txt.gz · 最終更新: 2020/08/30 05:58 by admin